Loja quebra devagar. Vai vazando caixa semana após semana até que, em algum mês de fornecedor atrasado, o lojista descobre que não tem para onde correr. Os erros são quase sempre os mesmos — e quase sempre invisíveis no dia a dia corrido.

Erro 1: Misturar caixa da loja com conta pessoal

Parece básico, mas é campeão em mortes empresariais. Se você paga boleto pessoal com a maquininha da loja, você não sabe o lucro real do negócio. Separe hoje.

Erro 2: Comprar "porque tá barato"

Promoção de fornecedor é armadilha para quem não tem relatório de giro. Produto encalhado a 30% de desconto custa mais do que produto girando a preço cheio.

Erro 3: Descontos reativos sem política

"Fazer um precinho" para fechar a venda vira rotina e quebra a margem. Desconto precisa ter regra: valor, categoria, cliente. E precisa aparecer no relatório.

Erro 4: Ignorar a rotatividade dos produtos

Curva ABC não é firula de MBA. É o mapa do seu capital. Se você não sabe quais 20% dos produtos respondem por 80% do faturamento, está administrando no escuro.

Erro 5: PDV que não conversa com o estoque nem com o financeiro

Planilha do Excel, caderninho e aplicativo solto não funcionam mais. Toda venda precisa baixar estoque e alimentar o fluxo de caixa automaticamente. Sem isso, no fim do mês você "não sabe onde foi o dinheiro".

Teste rápido: abra seu sistema agora e responda — qual foi sua venda líquida (após taxas e cancelamentos) de ontem? Se levou mais de 10 segundos, há espaço para melhorar.

Como virar o jogo em 30 dias

Comece pelo básico: separe contas, defina DRE mensal simples (receita - custo da mercadoria - despesas fixas = lucro), rode curva ABC. Depois avance para política de desconto e controle de estoque semanal.

Disciplina vale mais que ferramenta cara. Mas ferramenta boa multiplica o efeito da disciplina.